Ocena współpracy ze spółką J.I.P. pro firmy s.r.o.
Współpraca naszej firmy z panem Jiřím Jemelką rozpoczęła się w 2016 roku, kiedy to po 23 latach działalności doszliśmy do kryzysu w sposobie zarządzania firmą i jej dalszego rozwoju strategicznego, co miało negatywny wpływ na gospodarkę i środowisko firmy. Po wstępnych spotkaniach z Panem Jemelką i osobistych referencjach od klientów J.I.P. dokonaliśmy wstępnej analizy, na podstawie której wyznaczyliśmy zadanie na rok 2017, czyli „program rewitalizacji firmy” z naciskiem na biznes i marketing.
Efektem współpracy było przede wszystkim jasne zdefiniowanie (wyjaśnienie) strategii firmy, poprawa poziomu i sposobu komunikacji wewnątrz firmy (regularne spotkania, otwartość), usprawnienie działań biznesowych i marketingowych przy jednoczesnej pozytywnej zmianie wyników ekonomicznych
Na rok 2018 postawiliśmy sobie zadanie „finanse – zwiększenie sprzedaży i usprawnienie eksploatacji”. Zadanie to zostało w pełni zrealizowane.
Pozytywnie oceniam umiejętność doboru przez Pana Jemelkę odpowiednich konsultantów do powierzonego zadania (na każdy rok wybierany był inny konsultant)
Wynikiem dwuletniej współpracy z firmą J.I.P jest realizacja efektywnej struktury zarządczej (dyrektor wykonawczy, kadra średniego szczebla tworzona spośród pracowników), poprawa komunikacji wewnętrznej firmy, wzrost efektywności handlu i marketingu oraz realizacja ustalonego planu finansowego. Przede wszystkim doceniam umiejętności zarządzania, efektywność pracy, otwartą komunikację konsultantów z jasnym określeniem zarówno pozytywnych, jak i negatywnych wyników.
Współpraca ze spółką J.I.P. była korzystna dla naszej firmy. Polecam tę współpracę, a jednocześnie zalecam jasne zdefiniowanie zadań, nad którymi firma i konsultanci będą pracować oraz jakie cele mają zostać osiągnięte przed rozpoczęciem współpracy.
Ing. Bedřiška Hladíková
Prezes spółki